一季度，檢修調度中心以調查研究破難題，以調查研究開新局，積極探索自主檢修新路，自主完成大唐國際京津冀區域主機及主要輔機檢修，檢修質量大幅提升。

調查研究 深化管理思路

“按照集團公司大興調查研究工作方案要求，領導班子成員要每人牽頭一個課題的調查研究工作?！痹撝行狞h委書記多次在會議上進行部署，哪些方面問題突出就聚焦哪些方面調研，問題出現在哪個環節就在哪個環節調研。該中心把調查研究作為發現并解決深層次問題的有效手段，依靠調研促進工作思路落實。領導班子及業務部門人員圍繞自主檢修，帶著問題先后到藍巢、安徽電力檢修公司以及系統內新能源企業進行調研，多層次、多角度、多渠道“取經”解惑，開展“應急互備、工時標準、激勵機制、自主檢修維護調研、質量管控、安全管理、動態交流、培訓、服務保障”九項專項提升行動，通過優化激勵機制，促使系統各企業全面提升檢修能力。

精準調度 提升檢修質量

針對不斷提升檢修管理質效的問題，該中心組織陡河、張熱、清苑等企業就自主檢修、維護管理深入交流研討，用創新的辦法、實在的舉措，破解一個個難題。

該中心圍繞檢修維護人員數量及專業技能水平參差不齊等現狀，發揮統籌協調管理作用，調度大唐國際京津冀5家單位48人次外出參檢68項，2家維護部外出參檢2次，3家單位13人在最短時間完成2臺次機組搶修任務。

該中心聚焦有效提升檢修質量這一關鍵點，全面加強修中質量管控，調派專人協助解決檢修企業汽輪機振動異常等6項重大設備存量隱患和鍋爐水冷壁高溫腐蝕等5項檢修過程發現的重大缺陷，并組織成立小組對正在進行的A級檢修開展現場質量檢查，對重大特殊項目重要工序質量驗收進行監督與指導，嚴把質量關。

參檢練兵 推動技能提升

該中心以調查研究工作為切入點，引領帶動全體干部職工解放思想，著力在推動自主檢修上出實效，多形式、多舉措蓬勃開展檢修培訓。系統6名檢修職工遠赴寧德參加核電汽輪機揭缸檢修培訓。在65天現場實操培訓中，參加培訓人員虛心學習新知識，通過理論與實踐相結合，掌握汽輪機揭缸、發電機密封瓦檢修等技能，為河北南網主機檢修能力提升注入推動力。

該中心組織各企業結合當前檢修項目開展檢修實訓，在錫電“現場講、現場教、現場干”教學現場，參培學員與檢修人員并肩作戰，針對難點、易出錯問題，有經驗的師傅精細傳授技巧，學員們認真學本領，推動檢修質量、檢修技能雙提升。清苑熱電采取老帶新、師帶徒、編入檢修隊伍等方式組織開展17項專項培訓，為企業自主檢修目標實現提供了人才基礎和技術支撐。