“道阻且長，行則將至”，這8個字一直掛在清苑熱電公司計劃營銷部主任張營的辦公室里，也是他的座右銘。面對艱難的市場環境，他迎難而上，不斷探索前行，在平凡的工作崗位上演繹著奮斗的精彩。

面對煤價高企、電力市場加速變化的經營環境，張營迅速轉變思想，一方面加強外聯，打破企業與相關部門的溝通壁壘，爭取各方支持；另一方面苦練內功，組織相關部門學習電力市場改革相關文件精神、上級公司相關制度，及時協調各部門解決影響電力、調峰、熱力市場收益的“病根病因”，按月督辦閉環，形成了“以市場為導向、計劃營銷部引領、各專業群策群力、共同攻堅克難”的工作機制，助力企業在搶抓機遇中乘勢而上。

學以致用，知行并進。在細致研究學習相關政策后，如何讓企業效益最大化，何時該開足馬力，何時要壓降成本，都是一筆“精細賬”。張營結合入廠、入爐煤價，分時段動態調整發電策略，每天投身于數據的海洋中，一一權衡各項指標，電負荷、利用小時數、標煤單價……核算出來的發電策略第一時間發送給發電部，督促運行人員嚴格落實，再根據數據反饋、指標趨勢實時調整，形成閉環管理，確保經濟效益“顆粒歸倉”。

在日常工作中，張營狠抓部門專業技能培訓，將新舊政策逐一對比，找出新政策的關鍵點，在每周部門會上向部門人員詳細講解，并耐心解答大家提出的疑難問題。他還帶領部門專業人員組建電力報價員小組，匯總分時電量完成情況，橫向對標各項指標，對工作中的“卡脖子”問題，他多次向兄弟單位取經，再結合企業實際量身定制解決方案，不斷探索新思路、新方法，助力企業完成各項目標任務。

使命重在擔當，實干鑄就輝煌。張營將滿腔熱情化為實際行動，把責任扛在肩頭，把事業放在心頭，帶領團隊持之以恒，久久為功，堅定不移地走出助推企業高質量發展的穩健步伐。